あしたもグループの想い 富士の学び②：肯定よりも深い「受容」の心。リーダーの務めは、仲間の幸せを祈ることから。
富士高原研修所での気づき第二弾。リーダーとして大切な「人との向き合い方」について。肯定よりも深い「受容」の心、同情と共感の違い、そして毎朝仲間の幸せを祈る「リーダーの務め」と感謝の心（陰膳）について、佐藤健雄の決意を綴ります。
あしたもグループの想い 
あしたもグループの想い 富士の学び①：「和」とは逃げないこと。三方良しの循環を回す、自己規律というエネルギー。
富士高原研修所での気づき第一弾。組織の「和」の本質は、小さなことから逃げない「自己規律」にあります。社会（お客様）・働き手・会社の「三方良し」の循環を回すために、リーダーとしてどう自分を律し、現場の当たり前を磨き抜くべきかを綴ります。
あしたもグループの想い 自分の成長は何のためにあるのか？富士の麓で辿り着いた「調和」という答え。
富士高原研修所での3日間の研修を終えた、あしたもグループ代表・佐藤健雄の気づき。自己の成長の先にある「調和」と、組織を導く「傾聴」の重要性。現場の仲間と向き合う「管理者としての責任」を胸に、新たな戦略へと踏み出す決意を綴ります。
あしたもグループの想い 秋田の誇り「こまち」と走る。進化し続ける赤色の情熱と、僕たちが目指す「質の追求」。
秋田で廃棄物回収業を営む「あしたもグループ」代表の佐藤です。久しぶりの県外出張で利用した秋田新幹線こまち。その歴史や茜色の車体に込められた想い、そして僕たちの仕事に通じる「進化」と「徹底したメンテナンス」という経営哲学を綴ります。
あしたもグループの想い お菓子好きの僕が見つけた「賢い？選択」。我慢をストレスにしない、あしたも流・健康戦略。
あしたもグループ代表・佐藤健雄が実践する健康戦略。大好きなお菓子を我慢するのではなく、小魚スナックなど「質」の高いものに置き換えることで、ストレスなく明朗な心と健康を守る「あしたも流」の工夫を綴ります。
あしたもグループの想い 「あしたも良い日」の原点は、心の快晴にあり。笑顔の日と倫理の「明朗」に学ぶ、経営の質。
2月5日「笑顔の日」に寄せて。社名「あしたも良い日」の由来と、倫理の教えである「明朗（ほがらか）」の重要性について。経営者としての心の在り方が、いかに仕事の質や周囲の調和に繋がるかを、佐藤健雄の視点で綴ります。
あしたもグループの想い 「世界がんデー」に誓う。娘の笑顔を守るため、僕が「腸」と「食事」の質にこだわる理由。
2月4日「世界がんデー」に際し、家族の健康を守る決意を新たに。がん予防にも繋がる「腸活」や「食事の質」へのこだわり、そして大切な人の笑顔を守ることが仕事の活力になるという、パパであり経営者である佐藤健雄の想いです。
あしたもグループの想い 「鬼は外」のその先へ。節分となまはげに学ぶ「心の質の整え方」。
節分の節目に思うこと。秋田の伝統「なまはげ」にも通じる、自らの慢心を戒め、心を律する重要性について。後厄を迎えた佐藤健雄が、家庭と現場に「福」を呼び込むために大切にしている心の在り方を綴ります。
健康 「老化」は運命ではなく、克服すべき課題。司令塔の僕が目指す「質の高い人生」。
ハーバード大学の研究が示す「老化は病気」という新常識。42歳を迎え、あしたもグループの司令塔として、いつまでも現場に立ち続けるための健康管理と人生の質の高め方を綴ります。
あしたもグループの想い 2月1日、僕が「二度目の正月」を迎える理由。信頼と安全を誓う朝。
2月1日の「重ね正月（一夜正月）」に寄せて。厄を払い、新たな気持ちで安全と信頼を誓う朝。あしたもグループが大切にする伝統への敬意と、日々の当たり前の徹底について綴ります。