経営哲学 料金設定は「一度決めたら終わり」じゃない。明瞭会計にこだわる理由
起業して料金を決めたあと、見直してますか？あしたもグループ代表の佐藤が、スタッフのバラつきに気づいた日から始まった「明瞭会計」へのこだわりを語ります。
経営哲学 
経営哲学 大谷翔平の二刀流は、時代が生んだ奇跡だと思う。
大谷翔平の二刀流も、発達障害の定義も、副業も——時代が変われば「常識」が変わる。今起業するなら、時代の空気を読んだビジネス選びが鍵だと秋田の経営者が語ります。
ビジネスマインド 「報告、連絡、相談」は、相手を大切にする「愛」である。
義務ではなく、相手を思いやる「愛」として捉え直すホウレンソウの重要性。現場15年の経験から学んだ、信頼を築くための基本と、それを支える仕組み作りについて語ります。
あしたもグループの想い 【魂の報酬】「あの時の丁寧な人を、ずっと探していました」――6年前の誠実さが、亡き夫の遺した電話帳から繋がった奇跡
6年前の仕事が、亡き主人の電話帳から繋がった奇跡。社名が変わっても忘れられなかった「丁寧な仕事」の正体とは。精神論ではなく、スケジュール管理という「仕組み」で誠実さを守る具体策を公開。
ビジネスマインド eスポーツは「遊び」ではない。スライムを倒し続ける勇気が、あなたを一流に変える理由
eスポーツは単なるゲームではない。VALORANTの過酷な練習と、ビジネスにおける「継続の力」を紐解きます。イチローの哲学を超え、小さな積み重ねがなぜ大きな対価を生むのか、秋田の経営者が熱く語ります。
パパ・お父さん業 人生は一回、挑戦は何度でも。秋田から始まる「eスポーツ」と「働き方」の新しい形
秋田JCのeスポーツ企画に参加。シニアeスポーツチーム「マタギスナイパーズ」のブランディングに学び、人生の新たな座右の銘「人生は一回だが、挑戦は何度でも出来る」に出会う。11歳の娘との休日、そして「働き方コンサルタント」としての決意を綴る。
気になるニュース 【緊急考察】修学旅行の船がなぜ……。11歳の娘を持つ父として、経営者として、僕たちが「命」に誓うべきこと
痛ましい修学旅行中の船の事故。11歳の娘を持つ父親として、そして秋田で廃棄物回収業を営む経営者として、佐藤健雄が「命を守る責任」を問う。過去のバス置き去り事故との共通点、誠実な教育、ルールマニュアル化の重要性。二度と悲劇を繰り返さないための「4つの管理の柱」を5000文字で綴る。
あしたもグループの想い 【3/16財務の日】AIと財務で「人生の効率」を変える！最低賃金1500円時代を生き抜く中小企業の生存戦略
3月16日「財務の日」の起源とは？最低賃金1500円の目標やガソリン高騰に直面する秋田の経営者・佐藤健雄が、AI活用と財務勉強の重要性を語る。人件費増を乗り越えるための「経費削減」と「多角化」の秘策。人生の効率を上げるための学びを4000文字超で公開。
あしたもグループの想い 【2026年・春】秋田を襲う「値上げの嵐」と最低賃金1,000円時代。財布の日に考える、中小企業が生き残るための「多角化戦略」とは？
ガソリン代5週連続値上がりの秋田。2026年3月末、最低賃金1,024円への引き上げが迫る。経営者・佐藤健雄が語る、賃上げを「投資」と捉え、安易な値上げをせず多角化経営で利益を上げるための戦略。三方よしで秋田の未来を切り拓く、熱いメッセージ。
あしたもグループの想い 【3.11】あの日から15年。「防災意識を育てる日」の起源と、ゴミ処理の先に守りたいもの
東日本大震災から15年。3月11日「防災意識を育てる日」はなぜできた？「防災」という言葉の意外なルーツや武田信玄の治水、災害廃棄物回収の重要性まで。秋田のあしたもグループ代表・佐藤が、有事の際に動ける街づくりのために、今こそ伝えたい防災の知恵。