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富士高原研修所での気づき第一弾。組織の「和」の本質は、小さなことから逃げない「自己規律」にあります。社会（お客様）・働き手・会社の「三方良し」の循環を回すために、リーダーとしてどう自分を律し、現場の当たり前を磨き抜くべきかを綴ります。