あしたもグループの想い 【2026年最新】オリンピックの起源と「りくりゅうペア」に学ぶ、信頼と挑戦の美学｜あしたもグループ
ミラノ・コルティナ五輪で注目の「りくりゅう」ペア。なぜ彼らはこれほど強いのか？フィギュア・ペアの魅力とオリンピックの意外な起源を、あしたもグループ佐藤が熱く語ります。秋田市から全力応援！
あしたもグループの想い
あしたもグループの想い 
あしたもグループの想い 富士の学び③：あしたもグループが描く20年後の未来。成長の先にある「全体の調和」を目指して。
富士高原研修所での3日間の学び、完結編。あしたもグループが描く、1年・3年・10年・30年後の未来ロードマップ。創業の想い（本）を大切にしながら、DXやAIなど時代の変化に柔軟に対応する、佐藤健雄の「等身大な経営」の決意を綴ります。
あしたもグループの想い 富士の学び②：肯定よりも深い「受容」の心。リーダーの務めは、仲間の幸せを祈ることから。
富士高原研修所での気づき第二弾。リーダーとして大切な「人との向き合い方」について。肯定よりも深い「受容」の心、同情と共感の違い、そして毎朝仲間の幸せを祈る「リーダーの務め」と感謝の心（陰膳）について、佐藤健雄の決意を綴ります。
あしたもグループの想い 富士の学び①：「和」とは逃げないこと。三方良しの循環を回す、自己規律というエネルギー。
富士高原研修所での気づき第一弾。組織の「和」の本質は、小さなことから逃げない「自己規律」にあります。社会（お客様）・働き手・会社の「三方良し」の循環を回すために、リーダーとしてどう自分を律し、現場の当たり前を磨き抜くべきかを綴ります。
あしたもグループの想い 自分の成長は何のためにあるのか？富士の麓で辿り着いた「調和」という答え。
富士高原研修所での3日間の研修を終えた、あしたもグループ代表・佐藤健雄の気づき。自己の成長の先にある「調和」と、組織を導く「傾聴」の重要性。現場の仲間と向き合う「管理者としての責任」を胸に、新たな戦略へと踏み出す決意を綴ります。
あしたもグループの想い 秋田の誇り「こまち」と走る。進化し続ける赤色の情熱と、僕たちが目指す「質の追求」。
秋田で廃棄物回収業を営む「あしたもグループ」代表の佐藤です。久しぶりの県外出張で利用した秋田新幹線こまち。その歴史や茜色の車体に込められた想い、そして僕たちの仕事に通じる「進化」と「徹底したメンテナンス」という経営哲学を綴ります。
あしたもグループの想い お菓子好きの僕が見つけた「賢い？選択」。我慢をストレスにしない、あしたも流・健康戦略。
あしたもグループ代表・佐藤健雄が実践する健康戦略。大好きなお菓子を我慢するのではなく、小魚スナックなど「質」の高いものに置き換えることで、ストレスなく明朗な心と健康を守る「あしたも流」の工夫を綴ります。
あしたもグループの想い 「あしたも良い日」の原点は、心の快晴にあり。笑顔の日と倫理の「明朗」に学ぶ、経営の質。
2月5日「笑顔の日」に寄せて。社名「あしたも良い日」の由来と、倫理の教えである「明朗（ほがらか）」の重要性について。経営者としての心の在り方が、いかに仕事の質や周囲の調和に繋がるかを、佐藤健雄の視点で綴ります。
あしたもグループの想い 「世界がんデー」に誓う。娘の笑顔を守るため、僕が「腸」と「食事」の質にこだわる理由。
2月4日「世界がんデー」に際し、家族の健康を守る決意を新たに。がん予防にも繋がる「腸活」や「食事の質」へのこだわり、そして大切な人の笑顔を守ることが仕事の活力になるという、パパであり経営者である佐藤健雄の想いです。
あしたもグループの想い 「鬼は外」のその先へ。節分となまはげに学ぶ「心の質の整え方」。
節分の節目に思うこと。秋田の伝統「なまはげ」にも通じる、自らの慢心を戒め、心を律する重要性について。後厄を迎えた佐藤健雄が、家庭と現場に「福」を呼び込むために大切にしている心の在り方を綴ります。