あしたもグループの想い 富士の学び②：肯定よりも深い「受容」の心。リーダーの務めは、仲間の幸せを祈ることから。
富士高原研修所での気づき第二弾。リーダーとして大切な「人との向き合い方」について。肯定よりも深い「受容」の心、同情と共感の違い、そして毎朝仲間の幸せを祈る「リーダーの務め」と感謝の心（陰膳）について、佐藤健雄の決意を綴ります。
人生哲学
あしたもグループの想い 
あしたもグループの想い 富士の学び①：「和」とは逃げないこと。三方良しの循環を回す、自己規律というエネルギー。
富士高原研修所での気づき第一弾。組織の「和」の本質は、小さなことから逃げない「自己規律」にあります。社会（お客様）・働き手・会社の「三方良し」の循環を回すために、リーダーとしてどう自分を律し、現場の当たり前を磨き抜くべきかを綴ります。
あしたもグループの想い 自分の成長は何のためにあるのか？富士の麓で辿り着いた「調和」という答え。
富士高原研修所での3日間の研修を終えた、あしたもグループ代表・佐藤健雄の気づき。自己の成長の先にある「調和」と、組織を導く「傾聴」の重要性。現場の仲間と向き合う「管理者としての責任」を胸に、新たな戦略へと踏み出す決意を綴ります。
あしたもグループの想い 「あしたも良い日」の原点は、心の快晴にあり。笑顔の日と倫理の「明朗」に学ぶ、経営の質。
2月5日「笑顔の日」に寄せて。社名「あしたも良い日」の由来と、倫理の教えである「明朗（ほがらか）」の重要性について。経営者としての心の在り方が、いかに仕事の質や周囲の調和に繋がるかを、佐藤健雄の視点で綴ります。
あしたもグループの想い 「鬼は外」のその先へ。節分となまはげに学ぶ「心の質の整え方」。
節分の節目に思うこと。秋田の伝統「なまはげ」にも通じる、自らの慢心を戒め、心を律する重要性について。後厄を迎えた佐藤健雄が、家庭と現場に「福」を呼び込むために大切にしている心の在り方を綴ります。
人生哲学 秋田の寒空に響く選挙カーと、僕が仕事で守り続ける「静かな決意」。
衆議院選挙公示を迎え、騒がしくなる秋田の街中。政治がどう変わろうとも、僕たち廃棄物回収の現場が守り続けるべき「誠実な仕事」と、地域を支える静かな決意を等身大で綴ります。
人生哲学 久米宏さんの「最後の一杯」に震えた。終活とは、自分らしく幸せに死ぬための準備。あしたもグループが守りたいもの。
ニュースで流れた久米宏さんの「最後の一杯」に深い感動を覚え、終活の本質を考えました。あしたもグループが守りたいのは、最後の一瞬まで自分らしく幸せでいられる地域の暮らし。佐藤健雄が感じた終活への想いを綴ります。
人生哲学 知ってた？毎月13日は「お父さんの日」。6月の父の日とは違う、パパたちの「等身大の幸せ」を考える。
6月の父の日だけじゃない、毎月13日にある「お父さんの日」。娘のひらめきに完敗しながらも、一人のパパとして感じる日常の幸せ。経営者・佐藤健雄の肩書きを脱いだ、等身大の父親としての記録です。
人生哲学 「1」が並ぶ鏡開きの日に誓う、私の本当の役割。現場を愛しているからこそ、私は「現場に入らない」決断をしました。
1月11日、鏡開きの朝。現場が大好きだからこそ、組織の成長のために一歩引く決断をしました。あしたもグループがより良くなるために、経営者・佐藤健雄が果たすべき本当の役割とは。
人生哲学 「保存」から「体験」へ。おせち料理の起源と『オードブル化』に隠された、令和の生き残り戦略
伝統的なおせちから洋風オードブルへ。食卓の変化から、今の時代に求められるサービスの本質を読み解きます。廃棄物回収業も同じ。あしたもグループが生き残るための「体験」の価値とは。